こんにちは。ギフト通販業界で18年、MD・バイヤーとして1,000社以上の企業様とお取引を重ね、数々のヒット商品を手がけ、今は、その知見を活かし食品メーカー様のギフト事業を“売れる形”にするお手伝いをしている内田です。

ギフト市場に参入してみたものの、
「なかなか売れない」「問い合わせが来ない」「いい商品をつくったはずなのに反応がない」


──こんな悩みを抱えていませんか?

よくあるのが、「集客」や「商品開発」だけに力を入れているケースです。
しかし、ギフト事業はそのどちらかだけでは成果につながりません。

成功の鍵は、“全体の設計図”を持って動いているかどうか。
それは、大手企業だけの話ではなく、中小企業こそ必要な考え方なのです。

「部分最適」では売れないギフト通販

たとえば──

  • SNSや広告で集客はしているが、売れるページになっていない
  • よい商品はあるが、誰にどう届けるかの導線が弱い
  • ギフトに使えると言っているが、なぜそれが贈り物に適しているのかが伝わらない

このように、全体像がつながっていないと、お客様の行動が途中で止まってしまうのです。

ギフトは、「贈る人」と「もらう人」両方の気持ちが動く設計が必要なため、単なる通販とは違う視点が求められます。


大企業と同じやり方では中小企業は勝てない

大手企業は知名度・予算・販路を持っているため、多少ズレがあっても売れていきます。
一方で中小企業は、ひとつひとつの打ち手が命取りにもチャンスにもなるため、設計図なしで進めるとすぐに行き詰まります。

よくある誤解が「まずは商品を作ってから考える」「カタログに載れば売れるはず」という思考です。

しかし、今の市場では、商品を作る前に売り方や伝え方を設計することが欠かせません。

成功する中小ギフト事業には「設計図」がある

私がこれまで見てきた中小食品メーカーのなかでも、成果を出している企業には共通点があります。

それは、「売れるための流れ」が設計されていたことです。

具体的には──

  1. 誰に贈ってほしいのか(ターゲット)
  2. なぜ選ばれるのか(ブランドの理由)
  3. どうやって届けるのか(販路と導線)
  4. どう伝えるか(パッケージ・ページ・言葉)
  5. その後どうリピートさせるか(フォロー設計)

この5つが連動して初めて、“選ばれる商品”が育つのです。



「設計図がある」とブレずに進める

設計図がないままにギフト事業を始めると、次のようなことが起こりがちです。

  • 商品ごとにメッセージがバラバラになる
  • 販路や客層に合わないアプローチをしてしまう
  • チラシやWEBページのどこを改善すべきかがわからない

逆に、設計図があれば
「今、自社はこの段階にいるから、次にすべきことはこれだ」
と迷いなくPDCAを回すことができ、スピードも精度も高まります。


まずは「設計のズレ」を見える化する無料チェックリストから

「うちは全体設計ができているのか?」「何から手をつければいいのか?」
そんな方のために、ギフト事業の“ズレ”を診断できる無料チェックリストをご用意しています。



まとめ【小さな会社には、設計図が必要】

ギフト市場は、単なる「物売り」ではなく「気持ちを届ける価値提案」の市場です。
そして、その価値を正しく伝えるには、点ではなく線、線ではなく面で設計された戦略が必要です。

私たちココカラブライトと一緒に、御社だけの「ギフト事業の成功設計図」をつくりませんか?






今日も最後までお読みいただき
ありがとうございました。

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