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ご覧いただきありがとうございます。


ギフト通販業界で18年、MD・バイヤー
として1,000社以上の企業様とお取引を重ね、
数々のヒット商品を手がけてきました。

今は、その知見を活かし食品メーカー様のギフト
事業を“売れる形”にするお手伝いをしている内田です。

今日は、リブランディングで成功する5つのポイントについてお話しします。

価格競争から抜け出すためのリブランディング

競合他社との差別化がなくなり、価格競争に
巻き込まれるようになった。

社会の変化に伴う顧客の価値観が変わり、
従来の強みが強みでなくなった。

そんな状況であれば、リブランディングの検討が必要です。



リブランディングとは、既存のブランドイメージ
や価値を再構築し、より時代や顧客ニーズに合わ
せた新たなブランドを築くことをいいます。


今日は大手メーカーの成功事例を参考にリブランディ
ングで成功するポイントを伝えていきます。

1 ターゲット層の見直しと新市場開拓

従来の想定ユーザーを超えて、新しい世代・ニーズ・
市場にブランドを拡張する。

事例)日清食品「完全メシシリーズ」
「カップ麺=手軽だけど不健康」というイメージを
覆す試み、完全栄養設計(PFCバランス等)で、健康
志向層・働く世代に向けた新商品を展開。

ブランドの“枠”を壊して新たな価値を届けることに成功

2 ストーリーテリングの強化

商品に背景や意味を持たせ、感情的・文化的な共感
呼ぶ「ブランド物語」を構築。

事例)味の素「うま味文化の発信」

「化学調味料」から「日本発の第5の味=うま味」
という価値再構築し国内外で「UMAMI」を普及
させ、調味料のイメージをポジティブに変換。

企業や商品に“語れる理由”を持たせることに成功

3 ブランドビジョン・ポジショニングの再構築

ブランドの「存在理由」や「提供価値」を見直し、
社会や顧客との関係を再設計

事例)明治「R1」
乳酸菌の機能性(免疫強化)を科学的根拠ととも

に強調。

「受験に勝つ」「風邪予防」といった明快なシーン

提案を実施してヘルスケア市場での信頼ブランド
として地位を確立。

明確な“Why(なぜ選ばれるか)”に成功

4 市場・顧客インサイトの的確な把握

消費者の価値観・ニーズ・ライフスタイルの変化
を敏感に捉え、ブランドの方向性を調整する

事例)カルビー「フルグラ」

健康志向や「朝食の時短ニーズ」が高まる中で、
グラノーラを“栄養価の高い朝食”として再定義。

「フルグラ」という呼称に統一し、ターゲット

を女性・主婦層にシフトし明るくヘルシーな
パッケージへ刷新することで店頭でも目立つよう工夫。

潜在ニーズの掘り起こしと明確なターゲティングに成功

まとめ

食品業界のリブランディング成功は、単なる見た目
の変更ではなく、顧客との再接続・価値提供の再定義
・時代への適応が本質です。

あなたの会社は既存のブランドイメージや価値を再構築
し、より時代や顧客ニーズに合わせた新たなブランドを
築くことができていますか?

選ばれるギフトの条件、満たしていますか?

「ギフトで思うように成果が出ない…」
そんなお悩みをお持ちの経営者の方に向けて

“今のギフト事業にどんな課題があるのか”を確認できる
【ギフト課題チェックリスト】をご用意しました。

課題が見えることで、次の一手も明確になります。
未来の成果につなげるために、ぜひご活用ください。



今日も最後までお読みいただき
ありがとうございました。

あなたのビジネスが成功すること

をいつも応援しています。